Недавно у меня возник небольшой спор. Предметом спора был весьма объективный термин. Причиной — субъективное восприятие данного термина обеими сторонами и перфекционизм моего оппонента. Для разрешения спора нужно было просто определить термин для нас обоих и устранить излишки. Иными словами, нужно было понять, когда действие является достаточным. Успешное развитие бизнес процессов в компании напрямую связано с достаточностью.
Достаточность — тонкая грань успеха между затратами и качеством.