Компания МакДональдс была и является образцом оптимизации и управления бизнес процессами. Система управления бизнес процессами компании идеальна. В своих презентациях я очень часто привожу заведение Роланда Макдональда в пример. Действительно, эта компания произвела не меньшую революцию в производстве, чем в свое время Генри Форд конвейерным производством. Продуманность каждой мелочи в процессах производства поражает воображение и является причиной зависти и пристального изучения специалистами. Я до сих пор восхищаюсь способом, которым наполняют стаканчик с Макфлури — через полую внутри ложку. Но, помимо производства, Макдак;) отличен процессами поставок, подготовки ингредиентов, внутренней поддержки процессов, маркетинга и, конечно же, обслуживания. Процесс обслуживания является не только одним из важнейших, но также представляет собой своеобразный индикатор, лакмусовую бумажку текущего состояния многих других процессов. И к моему сожалению, я наблюдаю серьезные признаки деградации бизнес процессов этой великой компании.
Метка: Анализ БП
Работа с дебиторской задолженностью Мегафон — процесс для клиента

Продолжаем разбирать часть процесса работы с дебиторской задолженностью компании Мегафон.
Согласно методике экспресс-анализа процессов на клиентоориентированность, мы определили список операций и событий, связанных с клиентами, а также обозначили возможные реакции клиентов. Далее необходимо проверить, все ли варианты развития событий предусмотрены процессом.
Работа с дебиторской задолженностью. Ошибки Мегафона

Бизнес процесс работы с дебиторской задолженностью крайне важен для любой компании. Но если одни выполняют его эффективно, с ориентацией на дальнейший возврат клиента, то другие допускают серьезные ошибки и теряют клиентов. Задолженность может возникнуть по разным причинам. Соответственно, действия по возврату долга должны различаться и зависеть от этих причин. Предлагаю рассмотреть часть процесса по работе с дебиторской задолженностью компании Мегафон, разобрать ошибки и оптимизировать его.
Экспресс-анализ процессов на клиентоориентированность

Хотите узнать, в каком направлении работать, чтобы бизнес процессы были ориентированы на клиента? Проведите экспресс-анализ бизнес процессов предприятия с точки зрения ориентации на клиента.
Для этого необходимо сделать следующее: