В предыдущих частях статьи (часть 1 и часть 2) мы рассказывали о том, что такое управление рисками предприятия. В заключительной, третьей части, приведем пример реализации подходов к управлению рисками, в реальной жизни.
Рубрика: Управление рисками
Управление рисками организации. Часть 2

Управление рисками организации — тип стратегии управления бизнес-процессами. Она направлена на выявление, понимание и подготовку к видам угроз, опасностей и других потенциальных отклонений от стандартных операционных процедур, которые могут быть восприняты как риски.
Управление рисками организации. Часть 1

Организации существуют для того, чтобы создавать ценность. Определение целей, разработка стратегии, выполнение и совершенствование процессов — создает ценность для внутренних и внешних заинтересованных сторон. По крайней мере, это идеальная ситуация. На самом деле не всегда так просто. Недостаточно просто создать план и следовать ему. Всегда есть риск, что определенные события могут повлиять на успех этих планов.