Главная страница » Архивы для Roman Zaytsev

Автор: Roman Zaytsev

Письмо сотрудникам. Часть 1

Недавно, я затеял серию писем для наших сотрудников, посвященную личной эффективности. Это сборник советов и рекомендаций, которые я сам ежедневно практикую. Так что – это сугубо практичные советы. Сборник разбит на 4 блока: управление задачами, управление временем, мышление и подходы, и развитие. Мне показалось, что эти письма будут интересны и вам – ведь не может быть эффективности в управлении бизнес процессами, если ее нет в управлении собой.

(далее…)

Как правильно определить границы процесса

По моим наблюдениям, порядка 90% компаний, приступающих к управлению бизнес процессами, сталкиваются с одной проблемой – они могут составить список бизнес процессов, но не могут связать их в систему на уровне описания. Причина проста – чтобы получить связанную систему, необходимо правильно определить границы процессов.
(далее…)

План улучшения бизнес процессов

план улучшения бизнес процессов

Чтобы подготовить план улучшения бизнес процессов, необходимо знать 2 вещи: что улучшать и в каких процессах. Если вы уже прочитали Руководство по улучшению бизнес процессов, то знаете, как ответить на эти вопросы. Если нет – рекомендую сначала ознакомиться с руководством, а затем уже прочитать настоящий материал.

(далее…)

Руководство по улучшению бизнес процессов

Улучшение бизнес процессов

Провести улучшение бизнес процессов не так сложно, как может показаться на первый взгляд. Для этого достаточно задать правильные, простые вопросы и найти на них ответы. В этой статье вы узнаете – как провести улучшение бизнес процессов через ответы на последовательные вопросы. Фактически, перед вами руководство по улучшению бизнес процессов.

(далее…)

Методы улучшения бизнес процессов, которые можно применять уже сегодня

Методы улучшения бизнес процессов основаны на логике и здравом смысле. Эти простые инструменты, не требуют специальных навыков и могут применяться в любой области деятельности. Мы подготовили для вас описание основных методов улучшения бизнес процессов, которые можно начать использовать незамедлительно.

(далее…)

Технологии и концепции улучшения бизнес процессов

Все методы, технологии и концепции улучшения бизнес процессов, преследуют одну цель – сделать так, чтобы в результате процесса появлялся классный продукт, при минимальных затратах. И не важно, к какой области относится концепция – к области улучшения, оптимизации, реинжиниринга или совершенствования. В любом случае, цель одна – быстрее, выше, сильнее… Ну или – быстрее, дешевле, качественнее.

(далее…)

Реорганизация бизнес процессов – инструкция по применению

Реорганизация бизнес процессов

Реорганизация бизнес процессов, вопреки расхожему мнению, не эквивалентна улучшению, оптимизации и, тем более, реинжинирингу бизнес процессов. Реорганизация, это изменение организации бизнес процессов компании. На уровне компании, организация бизнес процессов это то, где находятся границы процессов и как эти границы соотносятся с организационной структурой. Организация бизнес процессов это расчерчивание шахматной доски и расстановка фигур.

(далее…)