Главная страница » Архивы для Andrew Zaytsev

Автор: Andrew Zaytsev

Управление рисками организации. Часть 3

Управление рисками предприятия

В предыдущих частях статьи (часть 1 и часть 2) мы рассказывали о том, что такое управление рисками предприятия. В заключительной, третьей части, приведем пример реализации подходов к управлению рисками, в реальной жизни.

(далее…)

Управление рисками организации. Часть 2

Управление рисками организации

Управление рисками организации — тип стратегии управления бизнес-процессами. Она направлена на выявление, понимание и подготовку к видам угроз, опасностей и других потенциальных отклонений от стандартных операционных процедур, которые могут быть восприняты как риски.

(далее…)

Управление рисками организации. Часть 1

Управление рисками организации

Организации существуют для того, чтобы создавать ценность. Определение целей, разработка стратегии, выполнение и совершенствование процессов — создает ценность для внутренних и внешних заинтересованных сторон. По крайней мере, это идеальная ситуация. На самом деле не всегда так просто. Недостаточно просто создать план и следовать ему. Всегда есть риск, что определенные события могут повлиять на успех этих планов.

(далее…)

Подходы и методологии управления проектами

В данном руководстве описаны распространенные подходы и методологии управления проектами. Мы подробно расскажем об основных функциях методологий, сравним элементы и приведем примеры использования, чтобы вы могли оценить и выбрать правильную методологию для вашего проекта.

(далее…)

Scrum методология идет в MS Project

30 октября команда, работающая над MS Project, заявила о том, что Scrum методология будет использоваться в клиенте Project Online Desktop.  Наряду с недавно выпущенной интеграцией Planner, нововведение дает руководителям проектов широкий выбор стиля работы при управлении проектами. Можно использовать подход Scrum и Канбан или гибридный вариант, позволяющий получить преимущества гибкой и классической, водопадной модели управления проектами.

(далее…)

План коммуникаций проекта

План коммуникаций проекта

План коммуникаций проекта, или план управления коммуникациями проекта, встречается практически во всех методологиях по управлению проектами. Об этом действительно важном документе зачастую забывают и пренебрегают им. А потом сетуют на то, что коммуникации хаотичны, отнимают много времени и сил, не приносят ожидаемой эффективности.
О том, из чего должен состоять план коммуникаций проекта и как правильно его составить, читайте в этой статье.

(далее…)

Основные методики управления проектами

Методики управления проектами

В мире методики управления проектами постоянно идет борьба. Борьба за выбор лучшей. За ту, которая бы решала все проблемы внутри проектов, которая избавила бы от всех рисков, всегда приводила к успешному завершению проектов и одинаково хорошо подходила для всех типов проектов. Неважно, строим мы дом или разрабатываем программное обеспечение. Вы улыбнулись? Но ведь это так! Это как поиск философского камня, который превращает свинец в золото, или поиск панацеи, т.е. лекарства, которое лечит от всех болезней. Такого лекарства не существует. Есть лекарства от головы, а есть лекарства для… всего остального по отдельности.

(далее…)