Главная страница » Блог » Карта бизнес процессов

Метка: Карта бизнес процессов

Карта бизнес процессов — интегратор систем контроля транспорта

Деятельность любой компании, связанной с узкоспециализированными техническими средствами, довольно просто поддается формализации. Причина — небольшое количество переменных в системе. Иными словами, чем меньше действий для реализации продукта требуется, тем проще. И, конечно же, чем проще система, тем она надежнее. Такова деятельность одного из интеграторов систем контроля транспорта и расхода топлива. Карта бизнес процессов, или как говорят, блок схема бизнес процесса компании приведена ниже.

(далее…)

Карта основных процессов — доставка фруктовых салатов в офисы

Готова следующая карта процессов. В этот раз компания занимается производством и доставкой фруктовых салатов в офисы. Сила и эффективность данного бизнеса, и это отображено в карте процессов, в его простоте. Модель бизнес процесса пример компании «Фруктовая фабрика»

(далее…)

Карта бизнес процессов — аутсорсинг обслуживания ИТ

Одной из компаний, которым я помогал составлять карту основных процессов, стала компания по оказанию услуг по обслуживанию ИТ систем на аутсорсинге —  IT Premium.   Недавно мы закончили подготовку карты основных бизнес процессов. Спешу поделиться с вами результатами нашей работы — никакой теории, только практика. Именно так это работает! Карта бизнес процессов, как она есть.

(далее…)

Список бизнес процессов компании — продолжение

Для того чтобы правильно составить список бизнес процессов компании, необходимо узнать что именно выполняют отделы и конкретные сотрудники. Несколько дней назад я рассказывал о том как составить список функций и задач сотрудников. На основании именно этого списка и готовится перечень бизнес процессов компании.

Бизнес процессы имеют в своем составе множество задач из различных функций. Т.е. по сути, для того чтобы составить бизнес процессы из перечня задач, необходимо решить – по какому признаку можно группировать задачи в бизнес процессы.

(далее…)

Составляем карту процессов вместе — к работе!

Итак, определились 5 компаний, с которыми мы вместе подготовим карты основных бизнес процессов их компаний. Да, изначально я планировал работать лишь с тремя, но набор получился таким интересным что расширение списка полностью оправдано. Данные компании работают в совершенно различных сферах: информационные технологии, туристический бизнес, телекоммуникации и сфера общественного питания с четкими особенностями.

С 16 сентября мы приступаем к работе. Результаты, а так же интересные детали проектов, с позволения участников, я буду публиковать в блоге. Таким образом, вы получите доступ к реальным картам процессов, по которым компании будут выстраивать свой бизнес.

По итогам проекта, участников ждет интересный сюрприз от меня. Они пока что этого не знают, но я обещаю – будет интересно и очень полезно для развития бизнеса каждого из них.

 

Оставайтесь на связи!

С уважением,

Роман Зайцев

Основные бизнес процессы — создание карты

Карта основных бизнес процессов

Управление бизнес процессами в компании начинается с Разграничения процессов. На данном этапе нам важно обрисовать общее поле деятельности. Понять  какие процессы существуют в компании и определить где заканчивается один, и начинается другой процесс. Первое что необходимо сделать, это создать карту основных бизнес процессов компании. Таким образом мы обозначим какие основные бизнес процессы наиболее важны для создания классного продукта, который понравится нашим клиентам. Для создания карты основных бизнес процессов существует 7 простых шагов.

Карта основных бизнес процессов компании создается на основании потребностей клиентов.

(далее…)