Организация эффективного управления

Здравствуйте, меня зовут Роман. Почти 10 лет, как я занимаюсь вопросами проектирования, изменения, внедрения и оптимизации бизнес процессов. Все вместе, это называется «Управление бизнес процессами» и направлено на увеличение операционной эффективности компаний.

За это время, мне довелось реализовывать и руководить проектами в сферах телекоммуникаций, производства и машиностроения, логистики, складирования, розничной и оптовой торговли, маркетинга и оказания сервисных услуг.

На мой взгляд, крайне важно точно определять критерии оценки успешности проекта, поэтому, все что было сделано, имеет может быть выражено в конкретных показателях.

Например, в некоторых проектах мне удавалось увеличить выручку компаний в несколько раз. Или снизить операционные издержки на несколько десятков процентов. Иногда и то, и другое. Порой, эффективность реализованного проекта оценивается с точки зрения операционных затрат и операционной эффективности. По подобным проектам удавалось увеличить операционную эффективность на 120% Это означает, что при меньшем количестве операционных затрат, компания может выполнять такой же, или даже больший, объем операций.

За эти годы, я разработал немало собственных, уникальных методик и инструментов, которые уже не раз доказывали высокую эффективность. К примеру мои методики аудита и анализа деятельности компании, определения бизнес процессов и их владельцев, инструменты оптимизации используют многие компании.

Помимо прочего, я занимаюсь преподавательской деятельностью, активно веду деловой блог на нашем сайте, выделяю время для бесплатных консультаций и всячески стараюсь делиться знаниями. Кстати, многие консультанты, в том числе из очень серьезных компаний, проходили у меня обучение. Распространение знаний позволяет увеличить скорость их генерации и является движущей силой в эволюции. Всегда рад ответить на вопросы и помочь по мере возможности.