Главная страница » Блог

БЛОГ

Частная кондитерская — проблемы организации бизнес процессов

проблемы организации бизнес процессов

Если вы думаете, что проблемы организации бизнес процессов зависят от размера компании, знайте — это не так! Корпорации и маленький, частный бизнес, встречаются с одними и теми же проблемами. Да, различается размер, но суть и набор проблем не меняется.
Недавно, одна старая знакомая попросила посоветовать что ей делать, потому что «Как мне кажется, мы деньги теряем, а не зарабатываем». И этому вопросу можно было бы улыбнуться, если бы не тот факт, что мне доводилось его слышать уже много раз. В разных компаниях. Разного масштаба.
Но суть не в этом. Суть в том, что моя знакомая и ее кондитерская, имеет совершенно типичный для отрасли набор проблем. Об этих проблемах и их решении, и пойдет речь.

(далее…)

Повышение эффективности бизнес процессов компании — семинар для Novartis

повышение эффективности бизнес процессов компании Novartis

Для компании Novartis, повышение эффективности бизнес процессов компании — не пустой звук. Наша история взаимодействия, с этим фармацевтическим гигантом, насчитывает уже 5 лет. За это время, на моих глазах и прямом участии, компания не только нарастила мощности на рынке но и существенно повысила операционную эффективность.

Операционное совершенство, лидерство, управление качеством… Об этом и том, как прошла встреча с ведущими менеджерами компании, на прошлой неделе, читайте в этой заметке.

(далее…)

Операционное совершенство — встречи с авторами программы в Москве

Операционное совершенство

Про операционное совершенство. С 12 по 17 сентября, мы, совместно с Клаесом Берлином, международным экспертом по управлению бизнес процессами, проводим персональные встречи с рядом компаний. Встречи посвящены возможностям нашей Программы операционного совершенства и ее реализации. Встречи проходят в закрытом формате, но у нас остались свободные слоты в расписании, поэтому если вам интересна возможность выхода на новый операционный уровень — будем рады встрече.

(далее…)

Личная эффективность и процессный подход

На днях, я побывал в качестве гостя на радио МедиаМетрикс. С ведущим, Евгением Кустовым, беседовали о том, как принципы управления бизнес процессами можно применять для повышения личной эффективности. А еще говорили о целях, мотивации и, немножко, о спорте.
(далее…)

Правила моделирования процессов в BPMN

Правила моделирования процессов в нотации BPMN не так уж сложны и, в основном, базируются на логике и простоте восприятия. Правила существуют для того, чтобы избежать разночтений в моделях бизнес процессов и упростить понимание и моделирование. Ниже приведены основные правила и рекомендации по моделированию процессов BPMN.

(далее…)

Подходы к управлению бизнес процессами

УБП — это не просто какое-то отдельное понятие. Подходы к управлению бизнес процессами очень разнообразны. Бережливое производство, Шесть сигм, Теория ограничений, SCRUM, Точно в срок, Тотальное управление качеством — эти, и многие другие методики используются в управлении бизнес процессами.

(далее…)

Простой анализ бизнес процессов компании. Методика PULSE

Анализ бизнес процессов компании. Методика PULSE

Бытует мнение, что анализ бизнес процессов компании, это сложно. Мол методики заумные, требуют фундаментального подхода, когорту специалистов и бюджета, сравнимого с ВВП Буркина-Фасо. Ну что же. Часть правды в этом есть. Некоторые методики действительно и сложны и дорогостоящи. Но каждому дорогому инструменту можно найти доступный аналог.

(далее…)